More information (in dutch only)
Het Corporate Management Traineeship duurt twee jaar. Een periode waarin je ons bedrijf leert kennen, ervaring opdoet en je kennis verbreedt. Hoe zit ons management traineeprogramma in elkaar?
Introductieperiode
De eerste vier weken loop je mee op de werkvloer bij de verschillende divisies. Nuon is namelijk niet alleen producent, distributeur en leverancier van energie, maar ook handelaar, netwerkbeheerder en meetbedrijf. Zo leer je alle aspecten van ons bedrijf kennen. Kennis die je in een later stadium als manager zeker van pas zal komen.
Opdrachten
Vervolgens voer je in de twee jaar van het traineeship drie verschillende opdrachten uit. Denk aan het managen van een project of het bekleden van een staffunctie. Deze opdrachten duren elk zes tot negen maanden en kunnen ook in België of Duitsland plaatsvinden.
Je bent zelf verantwoordelijk voor het zoeken naar een voor jou geschikte opdracht. Dit is een uitdaging, maar het geeft je ook de vrijheid om te kiezen voor hetgeen het beste bij je past. Voor elke opdracht sluit je een prestatiecontract af, waarin afspraken worden gemaakt over de te behalen resultaten.
Opleidingen
In totaal besteed je tijdens het traineeship zo’n tien procent van je tijd aan opleidingen. De meeste trainingen volg je samen met andere trainees. Ze betreffen zowel de vorming van kennis (bijvoorbeeld over de energiewereld), vaardigheden (denk aan management skills) als attitude (zoals communicatie en groepsprocessen). Daarnaast heb je als trainee ook een persoonlijk opleidingsbudget. Hiermee kun je het opleidingsgedeelte nog meer toespitsen op je persoonlijke behoeften en ontwikkeling.
De meeste trainingen worden door gerenommeerde externe partijen en bureaus gegeven in ons eigen opleidingscentrum, Nuon College.
Begeleiding
Uiteraard sta je er als trainee niet alleen voor. Bij elke opdracht begeleidt een opdrachtgever je bij de dagelijkse werkzaamheden. Ook stel je samen met hem of haar een persoonlijk ontwikkelplan op. Daarnaast is er gedurende het gehele traineeship een mentor nauw betrokken bij je ontwikkeling. Nuon vindt het namelijk belangrijk dat medewerkers kunnen leren en groeien.