Geschiedenis Nuon

Geschiedenis

Overzicht van de historische hoogtepunten van Nuon sinds 1995.

Nuon-organisatie integreert volledig met Vattenfall naar een organisatie bestaande uit divisies in plaats van regionale business groups.
Start endorsement waarbij het Nuon-logo wordt aangevuld met “onderdeel van Vattenfall”.
Nuon België wordt verkocht aan ENI.

Nuon Duitsland GmbH wordt verkocht aan ENERVIE AG.
De Europese Commissie heeft tijdens de overname van Nuon door Vattenfall de voorwaarde gesteld dat Vattenfall over zou gaan tot de verkoop van Nuon Duitsland.
Huib Morelisse wordt CEO van Nuon en volgt Øystein Løseth op, die CEO wordt van Vattenfall.

Juridische splitsing in een energieleverancier (Nuon Energy) en een netbeheerder (Alliander)
1 juli: Vattenfall verwerft 49% van de aandelen Nuon en verkrijgt operationele zeggenschap. De resterende 51% van de aandelen verkrijgt Vattenfall de volgende zes jaar volgens vastgestelde voorwaarden. Nuon wordt de derde regionale Business Group binnen Vattenfall: Business Group Benelux. Nuon blijft nog tenminste vier jaar onder de eigen merknaam opereren.

Organisatorische en operationele splitsing in een energieleverancier (Nuon Energy) en een netbeheerder (Alliander)’.
Øystein Løseth wordt CEO van Nuon en volgt Ludo van Halderen op.

Splitsingswet aangenomen: netwerkbedrijven moeten onafhankelijk gaan opereren van productie- en leveringsbedrijven.
Officiële opening van het eerste Nederlandse windpark op zee, gebouwd door Nuon en Shell.

Volledige liberalisatie van de Nederlandse energiemarkt: elke Nederlander is vrij om van energieleverancier te veranderen.
Nuon treedt toe tot de Belgische markt.
Start van het afstoten van activiteiten die niet direct met energie te maken hebben

Internationale uitbreiding, waaronder toetreding tot de Duitse markt
Nuon koopt Feenstra, een landelijk actief installatiebedrijf en is marktleider in de service, onderhouds- en vervangingsmarkt van verwarmings- en warmwatersystemen voor woningen..
In 2001 neemt Nuna 1 voor het eerst deel aan de World Solar Challenge, een tweejaarlijkse race door Australië met auto’s op zonne-energie.
In 2002 wordt Ludo van Halderen CEO van Nuon. Hij volgt Tob Swelheim op.
In 2003 wordt Nuon eigenaar van energiecentrales in Amsterdam (1307 MW), Utrecht (1188 MW) en Velsen (990 MW) door de acquisitie van Reliant Energy Europe.

Volledige liberalisatie van de Nederlandse energiemarkt: elke Nederlander is vrij om van energieleverancier te veranderen.
Nuon treedt toe tot de Belgische markt.
Acquisitie en integratie van Reliant Energy Netherlands
Start van het afstoten van activiteiten die niet direct met energie te maken hebben
Nadruk op het stroomlijnen van operationele processen

Verdere integratie van de gefuseerde bedrijven
Internationale uitbreiding, waaronder toetreding tot de Duitse markt
In 2000 sluiten Nuon en Natuurmonumenten een overeenkomst dat ze samen de komende tien jaar duurzame energie in Nederland zullen stimuleren.
In 2001 neemt Nuna 1 voor het eerst deel aan de World Solar Challenge, een tweejaarlijkse race door Australië met auto’s op zonne-energie.

De Nuon-huisstijl wordt geïntroduceerd; de geelpaarse auto's verschijnen voor het eerst in het straatbeeld.
In 1999 leidde een fusie van Nuon met Energie Noord West, EWR en Gamog tot de NV Nuon.
1 januari 1994: ontstaan van Nuon uit PGEM (energiebedrijf voor Gelderland en Flevoland). Hij bracht de fusie tot stand met het Friese PEB

Wilt u meer weten over de ontstaansgeschiedenis van Nuon en de bedrijven waar Nuon uit is voortgekomen? De stamboom van Nuon gaat terug tot 1845.